SZERVEZETI ÉS SZEMÉLYES HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSÉVEL FOGLALKOZUNK

TRÉNING

Vannak nyitott, valamint egy-egy szervezetre szabott tréningjeink, workshopjaink is. Az előbbiekre a meghirdetett tematikát választó résztvevőket várunk, míg az utóbbiak esetében mindig egy gondos diagnosztikai folyamat után szabjuk testre a programot.

SZERVEZETFEJLESZTÉS

Egy jólműködő szervezet legfontosabb tulajdonsága, hogy folyamatosan tanul, folyamatosan fejleszti önmagát. Noha sokan a növekedéssel azonosítják a fejlődést - ennek támogatásában is van gyakorlatunk -, mi mégis inkább a kiválóságra való törekvésben szeretünk segíteni.

COACHING

A személyes fejlesztésnek ezt az igazán hatékony módját két feltétel teljesülése esetén szoktuk vállalni. Az egyik a személyes elfogadás és bizalom kiépülése, a másik egy releváns fejlesztési terv közös elkészítése, amelynek része a bemeneti és kimeneti mérés is.

Megközelítési módjaink

Indoor


Ezeket a programok alapvetően zárt térben folynak, de természetesen sok gyakorlat/feladat/játék szövi át őket, tehát nem kárhoztatjuk hosszas üldögélésre a résztvevőket, és ha van alkalmunk rá, akkor többször ki is megyünk a szabadba. A megközelítés alapvetően a fejlesztési célok felől történik, és a folyamat kiegészítése, megerősítő eszközként jelennek meg az aktivitások.

Outdoor


Ezek a programok ugyanúgy egy-egy előre meghatározott fejlesztési cél elérésére tervezzük, de itt nagyon határozottan megjelenik - mint ürügy - egy szabadtéri tevékenység, ami többnyire egy-egy sportághoz kapcsolódik, mint például a golf, vagy a vitorlázás. A megközelítés az ürügyként megjelenő fizikai aktivitás felől történik, és az annak során szerzett élmények, tapasztalatok, felismerések szolgálnak a fejlesztési cél elérése érdekében.

BEMUTATKOZUNK

Kristóf Péter

ügyvezető
senior tréner, coach, szervezetfejlesztő

Pedagógiát, pszichológiát tanultam a Budapesti Eötvös Loránd Tudományegyetemen. Az üzleti életben fejlesztek szervezeteket, építek HR rendszereket, vezetek tréningcsoportokat, de a coaching módszert is szívesen alkalmazom a személyes hatékonyság fejlesztése érdekében. Közel harminc éve dolgozom vállalati HR területeken. Sokszor - HR rendszerek fejlesztésével és üzemeltetésével foglalkozva - évekre beépültem egy-egy cég menedzsmentjébe. Éveken keresztül voltam tartós szakmai kapcsolatban többek között az Unilever és az IBM HR csapatával. Hat éven keresztül dolgoztam a Bosch hatvani gyárának vezetőfejlesztési programjaiban. 

Ardai Zoltán

senior tréner, coach, szervezetfejlesztő

Villamosmérnökként végeztem a Budapesti Műszaki Egyetemen, majd egy Francia-Magyar MBA kurzus segítette kezdődő vezetői pályámon látóköröm szélesedését. 15 éven keresztül dolgoztam multinacionális környezetben itthon és külföldön vezetőként, majd felsővezetőként - közte sok tanulással, tapasztalatszerzéssel. Az emberközpontú vezetés lett a szakmám és ezen a nyomon haladok tovább, amikor 2006-tól vezetői kiválóság tanácsadóként egyénileg és csoportosan dolgozok vezetőkkel, felsővezetőkkel, menedzsment csapatokkal. Legújabb szakmám így az emberek személyes és vezetői fejlesztése, kísérésük azon az úton, melyen egyre inkább azzá válnak, akik ők valójában.

Gergye-Ambrus Krisztina

senior tréner

Közgazdászként diplomáztam, de hamar rájöttem, hogy nem ez lesz az én hivatásom. Mindig sokkal jobban érdekelt a fejlődés, az önfejlesztés, az ember. Gyerekkorom óta imádok tanítani, "kísérni" másokat a saját útjukon. 2010-ben rátaláltam az önismeret és fejlesztés egy igen hatékony területére, és trénerként kezdtem el dolgozni. 5 évig a világ egyik legnagyobb multinacionális cégének első számú trénere majd tréning specialistája voltam, részt vettem a tréning csapat megalakulásában, bővítésében. Közel 1500 munkavállalót tréningeztem javarészt angol nyelven. 2019 óta szabadúszó trénerként tréningek tartásával foglalkozom. A folyamatos önfejlesztésben hiszek.

Kristóf Julianna

tréner

Édesapám több mint 25 éve tevékenykedik a felnőttképzés területén. Számomra felbecsülhetetlen érték, hogy már gimnazistaként is ráláthattam a folyamatokra, a háttérből figyelhettem. Segíthettem a kérdőívek kiértékelésében és egyéb háttér munkálatokban. Hat évvel ezelőtt co-tréneri feladatot is kaptam, majd két év elteltével már tréneri feladatokat is elláthattam. Így dolgozhattam többek között a Pfizer, és a Bosch munkatársaival is. Nagy élmény, és óriási tanulási lehetőség mindez számomra. A BA diplomámat anglisztika szakon szereztem a Pannon Egyetemen, majd utána az ELTE MA képzésén, andragógia szakon diplomáztam.

Fazekas Annamária

Irodavezető
tréner

A Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetemen 1981-ben szerzetem elméleti közgazdasági tárgyak tanítására jogosító diplomát. Kilenc év középiskolai tanári munka tapasztalatainak birtokában 1990-ben, mint szervező csatlakoztam a Carl Rogers Személyközpontú Iskola alapítóihoz. 1992-től az Alternatív Közgazdasági Gimnázium menedzser-asszisztens képzésének kidolgozásáért és megvalósításáért voltam felelős. Az 1998-ban megalapított Pedagógus-továbbképzési Módszertani és Információs Központ Alternatív Továbbképzési Igazgatóságán dr. Vekerdy Tamás szakmai vezetése mellett a szervezői feladatokat láttam el. 2003-tól a Perpetum Humane kft. trénere és iroda-vezetője vagyok.

LÉPJEN KAPCSOLATBA VELÜNK

Perpetum Humane Kft.

8174 Balatonkenese, Kun utca 22.

  +36 20 426 1572

 annamaria.fazekas@perpetumhumane.hu

AKIKKEL MÁR DOLGOZTAK MUNKATÁRSAINK